Vous arrive-t-il plus souvent qu’à votre tour de raconter que vous vous êtes «encore» retrouvé dans une mauvaise équipe? Si ça arrive souvent, ce n’est peut-être pas votre équipe, le problème… Se pourrait-il que vous y soyez pour quelque chose?

Je donne régulièrement des formations sur le travail d’équipe et je suis surpris du nombre de participants qui ne se sentent pas vraiment concernés par la réussite de leur équipe. Leurs commentaires ressemblent aux phrases suivantes :

L’équipe n’a pas atteint ses objectifs et le projet a été un échec.
Je me retrouve encore une fois dans une équipe pourrie. Nous n’avançons pas.
Mes coéquipiers n’ont pas investi les efforts nécessaires. Il faut dire que les délais étaient très courts.

Ainsi que je l’affirme dans le livre Comment favoriser le travail d’équipe, se cacher derrière le concept de «mauvaise équipe», c’est abdiquer ses responsabilités et excuser son manque d’implication. C’est jouer les Ponce Pilate en espérant que personne ne verra ses lacunes. C’est se dissimuler derrière les autres au lieu de décider de contribuer à changer les choses.

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Extrait tiré de: Travail d’équipe et responsabilités
Auteur: Alain Samson
Publication originale: 5 novembre 2017
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